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纳爱斯集团(纳爱斯还好吗)

文 | 金小猴

7月11日晚间,日化企业纳爱斯集团官网变成了黑白色,首页出现一篇讣告称:纳爱斯集团党委书记、董事长庄启传因病医治无效,于当日14时52分逝世,享年66岁。

深挖|庄启传病逝,纳爱斯还好吗?

很多人可能像小猴一样,对于庄启传这个名字有点陌生,但一定知道纳爱斯以及他家的雕牌、超能和百年润发。

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在日化界,庄启传是一个响当当的名字。

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根据浙商发布的数据,近三年来,纳爱斯的营收逐年上涨,2015年达人民币192.9亿元,2016年达227亿元,2017年达230.4亿元。不过,小猴觉得有关纳爱斯“世界第五”的说法可能是某些自媒体的夸张之词。因为2017年日花王的销售额就高达人民币860亿元,刚刚跻身第十位。也许,如果纯计算洗涤这一细分领域,纳爱斯的排名会靠前很多……

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当然,拧干报道的水分,庄启传作为改革开放四十年的浙商代表,他的成就也是可圈可点。纳爱斯的税收,数十年排名丽水市第一。

问题是,没了庄启传的纳爱斯,还能辉煌依旧吗?

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从工人到企业家

熟悉浙江的都知道,丽水在浙江的经济水平相对落后,GDP总量只是比舟山略好一些。

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利税大户纳爱斯,诞生于1968年,由一批老干部创建,当时名叫“浙江丽水五七化工厂”(后更名为丽水化工厂),只生产单一的产品——肥皂。

庄启传和纳爱斯前身结缘是在1971年。19岁的他已经是知青回城,进入这家化工厂工作。他的父母是老师,“文革”期间被打倒。庄启传也只有初中文凭。

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此后13年间,庄启传一步步从供销员、组长、副科长,晋升到科长、副厂长。

1984年底,化工厂由于经营不善,在中国肥皂行业118家定点企业中排名倒数第二,濒临倒闭,工人只能上街卖肥皂。因前任厂长上调机关任职,历史就这样把32岁的庄启传推上了化工厂厂长的位置。

1985年,当时正值“文凭热”,出任厂长的人多数都是拥有高学历的人选。但是在丽水化工厂,工人们却都看中了初中文化水平的庄启传。“这个青年有股犟的脾气,干啥都想争第一。”这是当时他们的理由。

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当上厂长后的庄启传成了“拼命三郎”,四处奔波。后来,找到上海老大哥上海制皂厂联营,为其代工,获得了喘息的机会。1989年,当时全国煤炭资源紧张,其他工厂因为没有煤炭被迫停工,而庄启传则带领工人们用木柴代替煤炭,继续生产。靠着这种精神,庄启传的工厂只用两年时间,就做到了浙江省肥皂行业的第一。

最会打广告的浙商

1991年,庄启传引进瑞士技术开发了一款香皂产品,售价只有进口香皂的一半,并且使用了在中学任教的父亲庄祖定起的名字——纳爱斯,即英文Nice的音译,成为化工厂的第一个名牌产品。当时的庄启传还贷款200万打广告,使纳爱斯香皂很快就成为热销品。

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1992年3月,庄启传与香港丽康公司合作成立“浙江纳爱斯日用化学有限公司”,纳爱斯将突破点锁定在洗衣皂上。很快,雕牌超能皂横空出世。但是藏在浙江山区的丽水工业界本身没什么知名度,庄启传开始大声吆喝。他在《浙江日报》上刊登广告,读者只要剪下报上的广告券,就能免费领到一块超能皂。当时,纳爱斯只是一家利润不到100万元的企业,庄启传却舍得拿出100万元做广告。

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凭着广告轰炸,雕牌很快就在中国的肥皂市场做到了市场第一。

1993年,丽水五七化工厂也进行股份制改造,沿用了纳爱斯这个名字,庄启传出任浙江纳爱斯化工股份有限公司党委书记、董事长兼总经理。

庄启传的广告天赋,也沿用到超能和百年润发这两个品牌上。

2006年,纳爱斯收购香港奥妮旗下的百年润发、西亚斯等品牌。

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小猴至今还记得发哥拍的广告,甩霸王洗发水好几条马路。

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而2006年上市的“超能”天然皂粉,请来孙俪代言多年,也算是比较成功了。

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谁来接班?

由于全年工作无休,压力大、抽烟凶,庄启传的身体渐渐出现了问题。

2017年9月27日,庄启传在首届世界丽水人大会上接过“丽水市发展贡献杰出人物”的奖杯,这是他最后一次在媒体上露面,看得出人已经消瘦憔悴了不少。

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事实上,早在2016年10月,庄启传就因病停止上班了。他参加完首届世界丽水人大会后就来到了“久违”的纳爱斯总部。他跟大家说:“我们是心连心的一家人。”

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纳爱斯不是家族企业,也不是上市企业,因此企业的传承情况并未向大众公开,即便在庄启传病重期间。

不过,小猴还是通过此前的报道查到了蛛丝马迹——2010年“两会”期间,作为人大代表的庄启传接受媒体采访时表示,自己只有一个女儿,无锡江南大学毕业后到瑞士一个公司打工,不愿意到纳爱斯。

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庄启传说,自己2009年硬是把女儿叫了回来,做“百年润发”的品牌经理。但他没有想把女儿培养成纳爱斯的接班人,她本人也不愿意。

对于纳爱斯的接班人,庄启传说:“一个企业,不可能刻意地去培养接班人。接班人是在群众当中打拼产生出来的。你可以培养,但是要通过健全体制来培养。如果现在有这个机制,他自己就能产生……其实一个企业,只要有一个好的体制,用不着非要是你自家的。没这个必要的。”

在庄启传去世的当天,就有媒体记者赶到位于丽水的纳爱斯集团。正值下班时间,偌大的办公楼秩序井然,除了底楼大厅LED屏幕上打着“老板,我们永远怀念您!”。工作人员表示,公司管理层班子稳定,公司运转正常。

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纳爱斯今后会怎样?

小猴注意到,在庄启传去世的前一个月,蓝鲸发表了《克扣员工保证金遭诉讼,纳爱斯激进承包制“引雷”》的文章,把纳爱斯推到了风口浪尖。

据蓝鲸报道,由于此前日化行业普遍低迷,从2014年开始,纳爱斯推出内部承包制政策。根据承包制度,纳爱斯所有分公司员工根据职位承担一定额度的承包额,并向公司缴纳相应的保证金。若承包任务完成,则退回保证金,并发放相应的奖金;若未完成承包任务,则保证金不予退回。

但爆料员工反映,承包期间,公司并没有按照规定发放奖金,员工也并没有见到任何相关合同条款。一名纳爱斯内部员工给记者算了一笔账:纳爱斯全国50多个分公司,不同级别的领导、员工的保证金以及奖金加起来,涉及的金额应该在7000多万元左右。

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据纳爱斯内部员工介绍,近年来纳爱斯每年都有两位数的销售业绩增长。显然,承包制为纳爱斯带来不少利好,但同时激进的扩张策略也让员工“苦不堪言”。分析人士指出,虽然纳爱斯也面临投入产出不成比例,硬广费用过高等问题,但是纳爱斯目前在整个日化行业中排名是很靠前的,采取承包制的政策是一种只顾眼前利益、没有长远规划的行为,对品牌以及公司的发展都会造成伤害。

如今,没有庄启传的纳爱斯,是否会继续“承包制”,小猴不得而知。小猴只知道,如果蓝鲸报道属实,意味着2015年开始至今的纳爱斯销售奇迹,是以牺牲员工利益为代价的。这应该也不是庄启传所愿意看到的。

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